為全面落實安全生產“六化”建設工作要求，推動數字化賦能安全監管，助力企業加強安全管理，張浦鎮綜合行政執法和安全生產監督管理辦公室依托“應急365”平臺“管控力指數”模塊，推出“1+2+3”監管模式，即1張計劃（“應急365”管控力指數提升計劃），2份手冊（網格側“應急365”管控力指數提升指導手冊、企業側“應急365”管控力指數提升指導手冊），3項通報（“應急365”管控力簡報、“應急365”管控力月報、“應急365”管控力年報），著力提升數字化監管效能，全力以赴“防風險、除隱患、遏事故”。

充分運用“應急365”平臺“管控力指數”模塊，通過數字化監管提升企業側、網格側、區鎮側安全生產監管效能，制定《“應急365”管控力指數提升計劃》，依據管控力指數評分細則，逐條明確提升環節、時間節點等內容。召開內部動員會議，明確責任分工，強化責任落實，確保管控力指數穩步提升。

每月閱批管控力指數情況，并督促落實提升計劃。對照提升計劃，逐條分析管控力評分細則，制定《網格側“應急365”管控力指數提升指導手冊》《企業側“應急365”管控力指數提升指導手冊》，并召開網格側“應急365”管控力指數提升培訓會2場次，按網格開展企業側“應急365”管控力指數提升培訓會24場次，新入駐企業“應急365”培訓會1場次。全面推動網格工作目標化、精細化，督促指導企業將風險掃碼排查、危險作業申報、“班前班后五分鐘”、隱患排查治理等工作落到實處。

▲ 網格側“應急365”管控力指數提升培訓會

▲ 企業側“應急365”管控力指數提升指導手冊

▲ 網格側“應急365”管控力指數提升指導手冊

為推動完善數字化監管體系，形成“比學趕超”良好氛圍，張浦鎮推出“應急365”管控力指數3項通報制度：一是“‘應急365’管控力簡報”，不定期通報各網格、各企業管控力排名情況及各項數據扣分明細，形成良性競爭，督促網格、企業查漏補缺，針對多次落后的網格和企業開展合規指導服務，采取上門指導等形式，完善管控力得分；二是“‘應急365’管控力月報”，總結上月區鎮排名及得分情況，并以表單化的形式公示網格、企業排名和各項數據分析情況，并對本月管控力指數工作提升要求。三是“‘應急365’管控力年報”，通報年度管控力指數，分析各項數據，并總結網格工作落實情況，并納入年度考核，同時對下一年度的管控力工作提出要求。