?我為安全護航：“六化”建設保障化工行業本質安全
我為安全護航：“六化”建設保障化工行業本質安全
2024年是中華人民共和國成立75周年，也是習近平總書記寄予昆山“勾畫現代化目標”殷殷囑托15周年。為進一步貫徹落實黨的二十大精神，樹牢綠色發展、安全發展理念，凝聚安全環保“向心力”，“智美昆高新”微信公眾號開設“我為安全護航、我為環保添彩”專欄，邀請區內在安全生產、生態環保領域具有一定代表性的單位或人物發聲，引導區內企事業單位聚焦安全環保工作，奮勇爭先、接續奮斗、砥礪前行，朝著“又高又新”“更高更新”目標邁進攀升，為全區全力打造全國一流的現代化產業創新園區夯實安全環保基礎。
昆山阜隆實業有限公司主營：蘇州甲類倉庫，蘇州危險品甲類倉庫，蘇州危化品甲類倉庫，蘇州甲類危險品倉庫，蘇州甲類危化品倉庫
蘇州瑞博生物技術股份有限公司是一家專注于小核酸創新技術和小核酸藥物研究開發的生物醫藥企業。今年以來，企業始終貫徹安全發展理念，擰緊責任鏈條，提升管理效能，大力抓好“全員化、實體化、手冊化”“三化”建設，激發內生動能，落實主體責任，多措并舉夯實安全管理根基。
結合企業實際，在廠區宣傳欄、公示欄等顯著位置設置可視化看板，將企業落實安全生產主體責任的各項舉措進行公示，推動全員安全生產責任制有效落實。引導全員簽訂安全生產責任書、依法依規制定安全生產組織架構圖，結合崗位安全實際和員工教育學習需求，定期開展安全法規、安全生產責任制、安全管理制度等培訓，切實保障企業安全生產。
要求企業安全負責人、安全總監、專兼職安全員在崗期間認真履行崗位安全生產監督管理職責，通過佩戴“安全監督”標識等方式，及時向員工普及崗位安全風險、崗位安全操作規程以及應急情況處置措施等內容，大力糾正“三違”現象，對發現的隱患及時整改并形成閉環管理，以“實體化”推動日常管理成體系，真正從行動上建立起“安全第一、預防為主”的常態化管理模式。
通過制定員工安全操作規程，確保各項工作有章可循，讓員工了解和掌握安全管理制度、操作規程和應急技能，避免因個人的不安全行為導致事故發生。同時，定期修訂和審查安全手冊，加大管理力度，確保見行見效。充分利用“班前班后五分鐘”開展員工安全手冊教育學習，拓展員工安全知識儲備，提高企業安全生產管理效率和水平。
昆山高新區按照“小切口、抓關鍵”的工作方法，以“六化”建設中的監管“三化”為引領，推動化工（危化品）領域監管責任和企業主體責任有效落實，堅決杜絕較大以上事故發生，堅決守牢生命紅線、安全底線，為全區經濟社會高質量發展保駕護航。
狠抓工作落實，實現化工（危化品）領域監管人員及相關企業“雙網循環”。打造化工（危化品）領域“大網格”管理，構建“安全聯盟”，將化工（危化品）和醫藥企業劃分為涂料樹脂企業，酸堿企業，危化品儲存經營企業，醫藥、農藥、香料企業，色漿、助劑、環保企業“五大網格”，每個網格設網格長單位1名、副網格長單位1至2名，組織開展互幫互組和“安全聯盟”活動，共同進步提高。構建企業單位“小網格”運行，每家企業以車間、倉庫等相對獨立的單元作為一個小網格，由企業中層以上干部擔任小網格長，負責風險辨識、隱患排查、崗位培訓各項工作。目前，昆山高新區化工（危化品）領域共有“小網格”49個。
主抓專業能力，重點解決監管和檢查的專業性問題，確保專業高效。圍繞人員專業化，監管人員定期參加市應急管理局組織的“一季三學”和“危化大講堂”業務培訓，確保知識體系不斷更新迭代。圍繞檢查專業化，根據主體責任清單每年聘請專家指導服務企業，努力消除本質安全問題，實現重大隱患動態清零。
突出數字賦能，重點解決動態監管問題，確保實時監測預警。目前，已接入市應急365平臺視頻監控49路、傳感器信號183路，基本實現化工（危化品）企業甲乙類車間、倉庫、罐區以及危化品裝卸區域等較大風險區全覆蓋。每日安排專人進行數次線上巡查，重點對每日承諾公告、特殊作業審核、視頻巡查、物聯網信號進行監測預警。同時，將兩家重大危險源企業納入蘇州、省級等各級監控，力爭 “雙預控”運行優良率達到100%。
近年來，昆山高新區通過開展化工企業專項整治、“兩減六治三提升”、違法違規小化工專項整治等行動，加快關停淘汰落后化工企業，鼓勵企業優化工藝，調整經營存儲范圍，取消高危工藝，合理壓降核銷重大危險源。
